虹光公司召开四届四次职代会暨 二〇二五年度“双文明”建设总结表彰大会

更新日期：2026-04-23  点击量：26

2月24日，公司召开了四届四次职代会暨二〇二五年度“双文明”建设总结表彰大会。公司职工代表、受表彰的先进集体代表和先进个人共80余人参加。公司党委书记、董事长、总经理牛文斗向大会作了《行政工作报告》，并对2025年度“双文明”建设的先进集体、先进班组、优秀中层干部、先进个人以及在公司安全保密管理方面表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。

《行政工作报告》围绕七个方面，对2025年各项目标任务的完成情况及重点工作进行了全面总结回顾。报告指出，过去一年，军品装配厂、民品装配厂等主要业务板块均实现较好增长，连续波磁控管取得关键技术突破，市场开拓呈现多点开花良好态势，精神文明建设成果显著，成功创建“全国文明单位”。在肯定成绩的同时，报告也客观分析了当前存在的质量短板、市场开拓能力不足、盈利能力不强等问题。在安排部署2026年工作时，明确了新一年的经营目标，强调要坚持以高质量发展为主线，持续加大市场开拓力度，加快科技创新步伐，强化质量与保密管理，着力加强人才队伍建设，坚决筑牢安全生产底线，切实保障货款安全，全面提升企业核心竞争力，奋力推动公司在“十五五”规划开局之年再上新台阶。

在职代会上，公司党委书记、董事长、总经理牛文斗就贯彻落实职代会精神作了讲话，并提出五点明确要求。一是要认清发展形势，明确目标任务，强化超前谋划。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司高质量发展的攻坚之年。当前军品、民品、航天等领域市场机遇持续显现，全体员工要统一思想、坚定信心，抢抓机遇、奋力拼搏。管理干部要主动担当、超前谋划，牢固树立“一盘棋”思想，坚决贯彻落实公司各项决策部署，确保全年目标任务落地见效。二是要加快新品研发，聚焦核心领域，增强发展动能。军品领域要重点推进1161、1154、1155等连续波磁控管研发，特别是要加快解决1161产品技术瓶颈，尽快固化工艺、实现批量生产。民品领域要聚焦大柔直技术，全力攻克弹跳技术难关，紧跟行业趋势。电力照明公司要坚定“走出平凉”的决心，主动跳出舒适区，寻找新的发展机遇；清电陶瓷厂要紧盯航天需求；机械加工厂要持续推进工艺改进，更好服务公司整体生产布局。三是要强化市场导向，聚焦开拓维护，拓宽发展空间。管理干部尤其是各单位正职，要把主要精力放在市场开拓与客户维护上，主动挖掘新市场、新需求，前瞻性深入一线，精准捕捉信息，快速响应客户诉求。技术人员要主动参与市场沟通，销售队伍要保持敏锐洞察力，以专业服务和细致沟通赢得客户信任，争取更多订单资源。四是要强化计划落实，合理安排生产，确保订单任务。生产安全部要科学编制生产计划，建立全程跟踪落实机制，强化事前谋划、事中督查、事后复盘，确保计划严肃性和执行刚性。要坚持快速响应市场需求，保障产品按期交付，以高效响应、优良品质和优质服务持续赢得用户信赖，夯实企业市场竞争力。五是要突出示范引领，强化责任担当，锤炼过硬作风。中层及以上管理干部要发挥示范带头作用，主动履职尽责，持续提升发现问题、分析问题、解决问题的能力。要坚持以上率下，带头落实制度、带头攻坚克难，坚决破除本位思想，杜绝推诿扯皮。要强化执行力建设，深化目标管理，细化责任分工，严格绩效考核，以实招硬招推动工作落实，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。